Ausgehend von einem 100 Quadratmeter großen Büro im Innovation and Pioneer Park erreicht die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von PVTECH in 11 Jahren 70 % und glänzt die Halbleiter- und integrierte Schaltungsindustriekette der Xiamen Torch Hi-Tech Zone;auf dem globalen Markt denkt jeder bei „T8-Röhre“ definitiv an „PVTECH“ aus Xiamen, China;auf dem Zug in Deutschland, auf dem weltweit höchsten Hochhaus-TokioHimmelsbaum, spürt die Welt das "Licht" von Xiamen.

Um den größten LED-Röhrensockel der Welt zu bauen, um der Welt zu zeigen, sagte der Verantwortliche: "Wir achten mehr darauf, wie man Beleuchtung zu einer Art Vergnügen macht."Basierend auf dem Entwicklungsprozess sagt PVTECH der Welt: "Technologie ist die erste Produktivkraft."", und auch eine hervorragende "Image-Bestätigung" für die High-Tech-Zone von Xiamen Torch - ein "Hot Spot für Unternehmertum".

1. Höheres Kapital und erweiterte Produktion, um den weltweit größten LED-Röhrenlampensockel zu bauen

In der Industriezone Torch (Xiang'an), "PVTECH Intelligent Industrial Park" mit einer Gesamtinvestition von 150 Millionen Yuan und einer Baufläche vonrund 75.000 Quadratmetern wird das Bautempo beschleunigt.Das Projekt soll 2022 fertiggestellt und in Betrieb genommen werden. Der neue jährliche Produktionswert von 1 Milliarde Yuan und 1000 neue Arbeitsplätze können innerhalb von 5 Jahren nach Inbetriebnahme des Projekts erreicht werden.

"Dies wird die weltweit größte LED-Röhrenlampenbasis sein, die dazu beitragen wird, die internationale Wettbewerbsfähigkeit von Chinas High-End-LED-Lampen mit gerader Röhre zu verbessern."Karl Lu, Geschäftsführer von PVTECH, gegenüber Reportern.

Zu Beginn konzentrierte sich PVTECH auf das Anwendungsfeld der linearen Lichtquellen-LED-Beleuchtung, das der Industriekette nachgelagert war, und konzentrierte sich auf die Bereiche kommerzielle Beleuchtung, industrielle Beleuchtung und landwirtschaftliche Beleuchtung.

"Technologiegetrieben" ist seit langem führend in verschiedenen Unterbereichen von Röhrenlampen und zur Entwicklungsstrategie von PVTECH geworden.Die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate beträgt 70 %, was ausreicht, um die Wirkung dieser Strategie zu erklären.

Wie lassen sich die Produktvorteile von PVTECH beschreiben?„Einfach ausgedrückt erfordert die gleiche Helligkeit auf dem Markt 18 W, während PVTECH nur 9 W benötigt, eine Lebensdauer von 100.000 Stunden hat und die Fehlerrate weniger als 0,01 % beträgt.“Solche Produktvorteile ermöglichen es PVTECH, breitere Auslandsmärkte zu erobern, wie zDeutsche Bahn., Mercedes-Benz-Werkund TokioHimmelsbaum, das Wahrzeichen Tokios usw.

Im Produktausstellungsraum von PVTECH sah der Reporter eine schillernde Vielfalt an Produkten, wie z. B. spezielle Zuglampen, hocheffiziente LED-Lampen, Hühnerlampen, voll kompatible LED-Lampen und andere Produkte.

"Diese Lampe für die Hühneraufzucht wurde in großem Umfang in Hühnerfarmen verwendet, die von entwickelt wurdenSonner.Diese neu entwickelte Lampe zeichnet sich durch hohe Lichtausbeute, niedrige Temperatur und Langlebigkeit aus.Es wird die Modernisierung des aktuellen Marktes fördern, der von ausländischen Produkten dominiert wird.Benutzer können die Kosten um etwa 1/3 senken…“, sagte Karl Lu, dass PVTECH mit den Vorteilen der super Energieeinsparung und hohen Zuverlässigkeit zu den Besten im Bereich der Röhrenlampen zählt.

2. Technologiegetrieben: von Null zu einem Symbol für weltweit hohe Qualität

Vor 11 Jahren verließ Karl LuXoceco, verließ William Cai die Sanitärwarenindustrie und sie begannen ihr Geschäft zusammen.Als sie hörten, dass es günstig sei, im Innovations- und Pionierpark ein Unternehmen zu gründen, reichten sie einen Projektbericht beim Park ein.Die Serviceeffizienz des Parks überstieg ihre Vorstellungskraft.Nach über einer Woche war vom Büro bis zu diversen Zertifikaten alles erledigt.

Am 21. April 2010 wurde PVTECH stillschweigend im Xiamen Innovation and Pioneer Park gegründet.Das Büro von mehr als 100 Quadratmetern trug ihre unternehmerischen Ambitionen und gab LED-Beleuchtung als Richtung vor.„Wenn wir jetzt zurückblicken, haben wir zwei Glücksmomente. Zum einen hat der Einstiegszeitpunkt genau gepasst, zum anderen war es richtig, am Anfang den ‚technischen Weg‘ zu gehen.“sagte Karl Lu.

Xiamen hat sich 2004 das strategische Ziel gesetzt, die optoelektronische Industrie zu kultivieren, und hat sich zu einer nationalen Basis für die Industrialisierung von Halbleitern und integrierten Schaltkreisen entwickelt.Unternehmen, die in der vorgelagerten Industrie für Epitaxiewafer und Verpackungen tätig sind, wie Sanan Optoelectronics und Qianzhao Optoelectronics, haben sich sukzessive niedergelassen.Die Industrie für integrierte Schaltungen hat eine industrielle Grundlage geschaffen.

Zu dieser Zeit hatte der LED-Beleuchtungsmarkt gerade erst begonnen, mit geringer Branchenkonzentration, fehlenden Industriestandards und uneinheitlicher Produktqualität.„Jeder ist in diese Branche gestürzt, und allein in Xiamen gibt es mehr als 1000. Die Konkurrenz ist sehr hart.“Anders als andere Unternehmen hat PVTECH seine Entwicklungsstrategie festgelegt: Mid-to-High-End, Konzentration auf technologische Innovation und Marktführerschaft.

"Unsere Produktforschung und -entwicklung sind systematisch und decken den gesamten Prozess der Produktzusammensetzung ab."Karl Lu sagte: „Vom Leuchtmittel bis zum Kontaktmaterial, der Steuerung usw. und sogar der Produktionsverbindung. Die kontinuierliche Förderung jedes Teils kann die führende Ebene des gesamten Systems darstellen.“

Die Daten können beweisen, dass sie Karl Lus Stolz wert sind.PVTECH kann Folgendes erreichen: 1. Hohe Lichtausbeute, die höchste umfassende Lichtausbeute erreicht 215lm/W (Lumen), die weltweit führende, branchenweit erste, mehr als 50% Energieeinsparung als die allgemeinen LED-Produkte auf dem Markt;2. Hohe Zuverlässigkeit, die Produktlebensdauer beträgt bis zu 100.000 Stunden, die Garantie beträgt 5 Jahre, der Lichtabfall beträgt weniger als 30 % während der Garantiezeit und die Lebensdauer ist mehr als dreimal so hoch wie bei gewöhnlichen LED-Leuchten.„Fokus“ ist zum Schlüsselwort des Unternehmens geworden.PVTECH konzentrierte sich auf kommerzielle Beleuchtung, öffentliche Beleuchtung und landwirtschaftliche Beleuchtung und machte "T8-Röhren" in den frühen Tagen zum wichtigsten Produkt des Unternehmens."Auf dem globalen Markt wird jeder an PVTECH denken, wann immer Sie es erwähnen. Wir sind ein Symbol für hohe Qualität. Jetzt können wir mehr als 5000 Modelle von T8-Röhren anbieten."

Fokus, lassen Sie PVTECH ein führendes Unternehmen in der Beleuchtungsindustrie werden - 532 nationale und internationale Erfindungspatente, Produkte werden hauptsächlich nach Japan, Deutschland, Großbritannien, die Niederlande, die Vereinigten Staaten und andere Märkte verkauft, die eine hohe Lichtqualität und Produktzuverlässigkeit erfordern.Das Exportvolumen steht an erster Stelle in der Branche.

3. Rückblickend auf die Entwicklung, drei Momente, um ein global wettbewerbsfähiges Unternehmen zu machen

Drei Augenblicke während der Entwicklung von PVTECH, Karl Lu ist noch frisch in Erinnerung: "Was für die Entwicklung von Unternehmen besonders wichtig ist, steht im Zusammenhang mit dem Innovations- und Pionierpark der Torch High-Tech-Zone."

2011 wurde PVTECH als nationales High-Tech-Unternehmen bewertet.„Dies ist auch das Jahr, das der Schließung des Unternehmens am nächsten kommt.Es verliert zwei- oder dreihunderttausend pro Monat, und das Unternehmen ist fast nicht in der Lage, es zu unterstützen.“Es ist besonders wichtig, Holzkohle in den Schnee zu schicken – mit Hilfe des Innovation and Entrepreneurship Park erhielt PVTECH 900.000 Yuan für den National Innovation Fund, was den Finanzierungsdruck erheblich verringerte.

Im Jahr 2012 war PVTECH das erste Unternehmen, das die PSE-Diamant-Zertifizierung unter den professionellen Fabriken für LED-Lampenröhren in unserem Land erhielt.Für nicht japanische Unternehmen ist die PSE-Diamantenzertifizierung ziemlich streng und der Zertifizierungszyklus ist sehr lang und dauert normalerweise 1-3 Jahre.Die Branche sieht darin ein Handelshemmnis auf dem japanischen Markt.

PVTECH hat insgesamt 150 Modelle in 7 Serien zertifizierter Produkte.Es war das erste Unternehmen, das die PSE-Diamant-Zertifizierung bestanden hat, wodurch der Marktanteil von PVTECH LED-Leuchtstoffröhren in Japan weiter gesteigert wurde.In diesem Jahr machte PVTECH endlich einen Gewinn von 300.000 Yuan.

2013 führten PVTECH und Samsung gemeinsam ein japanisches Lampenprojekt für Verkaufsautomaten durch.Das Projekt umfasste 1 Million Lampen.Die Zahl der Bestellungen war nicht nur enorm, sondern es wurde auch die Situation durchbrochen, dass der japanische Markt immer von Giganten wie Toshiba, Panasonic und Sharp dominiert wurde.

Nachdem PVTECH Energie gesammelt hat, um das Fundament zu legen und in die Entwicklungsphase eingetreten ist, steht es auch vor dem Problem der „Finanzierungsschwierigkeiten“ für private Unternehmen.Die Situation zu durchbrechen ist jedoch direkter - mit Unterstützung von Torch Innovation and Entrepreneurship Park war PVTECH die erste Gruppe von Unternehmen in Xiamen, die wissenschaftliche und technologische Errungenschaften transformierten und in Industriefonds investierten.

Karl Lu sagte: „Dieser Fonds verwässert Aktien nicht, investiert in Vorzugsaktien und hat feste Zinssätze. Er ermöglicht es uns, zu geringen Kosten direkte finanzielle Unterstützung zu erhalten, und verbessert die Kreditwürdigkeit von Unternehmen. Kurz darauf beantragten wir weitere 2 Millionen Euro. Yuan-Technologie-Garantiedarlehen. Unsere Glaubwürdigkeit wurde allgemein anerkannt und förderte die Förderung der Unternehmensmarke."

Bis 2016 wurden die Mid-to-High-End-LED-Produkte von PVTECH nach Japan, Europa und in die Vereinigten Staaten exportiert, und der Umsatz hat 160 Millionen Yuan überschritten.

Das heutige PVTECH ist ein Unternehmen mit mehreren Identitäten geworden: ein „verwurzeltes“ Unternehmen, das unabhängig von der Torch High-tech Zone kultiviert wird, und ein Säulenunternehmen der Halbleiter- und integrierten Schaltungsindustrie in der Torch High-tech Zone.

„Angesichts von Covid-19 im Jahr 2020 ist unser Geschäft mit Hilfe verschiedener Abteilungen auf allen Ebenen und Abteilungen wie dem Xiamen High-Tech Entrepreneurship Center auf dem Vormarsch.“Karl Lu sagte, um den globalen Marktanteil bei der LED-Beleuchtung weiter auszubauen, beschloss PVTECH, das Kapital zu erhöhen und die Produktion zu erweitern, den „PVTECH Intelligent Industrial Park“ zu errichten und die weltweit größte Produktionsbasis für LED-Röhrenlampen aufzubauen.

Es ist nach wie vor das Xiamen High-Tech Entrepreneurship Center, das die Initiative ergreift, um Front-Line-Services bereitzustellen, die die Beantragung von Industrieland und die geschäftliche Unterstützung vor dem Bau des Projekts bereitstellen und das Projekt dabei unterstützen, zwei Monate vor Vertragslaufzeit in die eigentliche Bauphase einzutreten.„Ich bin sehr glücklich, Torch High-tech Zone Innovation and Entrepreneurship Park gewählt zu haben. Wir werden für immer hier bleiben.“

4. Beginnen Sie eine neue Reise und seien Sie ein "NEWBULL", der es wagt zu kämpfen und zu gewinnen

Am Ausgangspunkt einer neuen Reise stehend, hat PVTECH ein klares Urteil über die "Erschließung des Landes" - mit der Transformation und Modernisierung der heimischen Industrie plant PVTECH, jahrelange Erfahrung in der Industriebeleuchtung auf dem deutschen und japanischen Markt in das Land einzubringen, und bieten leistungsstarke Produkte für heimische Industrieunternehmen.Gleichzeitig plant PVTECH als Reaktion auf die nationalen strategischen Ziele CO2-Peak und CO2-Neutralität, heimischen Unternehmen zu helfen, in 5-10 Jahren mehr als 10 Milliarden kWh Industriebeleuchtung zu verbrauchen und 3 Millionen Tonnen Standard-Kohleemissionen pro Jahr zu reduzieren."Verbessern Sie die Lichtqualität, reduzieren Sie den Energieverbrauch erheblich und senken Sie die Gesamtbetriebskosten des Unternehmens."Karl Lu sagte, die Mission von PVTECH sei es, „die Belastung der Erde zu verringern und menschenwürdige Beleuchtung zu schaffen“.

Herold-Reporter Xiaohui Yang Yanmei Liu.Korrespondent Youjun Li Wenchen Guo Text/Bild